Beratung

Strategische Beratung


 

Untersuchung der strategischen Aufstellung des Unternehmens:

  •  Markt- und Konkurrenzanalyse
  • Marktauftritt, „Go to Market“-Ansatz
  • Bediente Märkte und Regionen
  • Produktmix
  • Alleinstellungsmerkmale

Operative Beratung


Optimale Aufstellung ihres Unternehmens:

  • Überprüfung der Prozesse
  • Erhöhung der Transparenz im Berichtswesen
  • Steigerung der Produktivität
  • Verbesserung der Aufbauorganisation

Aus meinen Untersuchungen leite ich konkrete Handlungsempfehlungen für Ihr Unternehmen ab und unterstütze Sie bei der Umsetzung. Ein Fokus liegt dabei auf der Vorbereitung des Unternehmens für einen Zukauf, einen Verkauf oder eine Nachfolge. Mein Beratungsangebot kann auch unabhängig von M&A Transaktionen oder Unternehmensnachfolgen angefordert werden!

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